《南方周末》：“溫州模式”、“蘇南模式”當年齊名，時至今日，“溫州模式”顯示了新的活力，“蘇南模式”實際已經(jīng)終結，為什么兩種模式有如此不同的結果？
敬璉：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過程中，這曾是兩個齊頭并進的模式。一個是主張集體企業(yè)發(fā)展，一個是主張私營企業(yè)發(fā)展。這兩種模式在早期各有優(yōu)勢，但蘇南不少企業(yè)由政府直接管理，它本來也有政企合一的人民公社社隊企業(yè)的底子，越來越像國有企業(yè)，最后變成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)長企業(yè)”。
《南方周末》：家族企業(yè)在溫州占了絕對優(yōu)勢，離開家族企業(yè)談溫州是不可想象的。中小企業(yè)是溫州的主體，卻能與美日企業(yè)群相抗衡，其中的關鍵是什么？
吳敬璉：我仔細看了你們的報道，我同意小型家庭企業(yè)在競爭力方面是有優(yōu)勢的。溫州是找到了最適合自己的方式，但適合溫州的不一定適合全國。
企業(yè)有三種基本形式：單個業(yè)主制，合伙制，公司制。企業(yè)形式無所謂高下，只要在當?shù)毓芾斫灰壮杀咀畹途褪呛眯问健τ诠局疲A人圈開始時通常采用家族公司制，靠血緣來維持。這類公司在法治不健全的國家里，是有存在意義的。但當創(chuàng)始人故去，常常會發(fā)生經(jīng)營上的問題，就應當向現(xiàn)代企業(yè)制度過渡，首先是要加大職業(yè)經(jīng)理人的作用。
另外，民間金融的確是有存在意義的，我們在發(fā)展現(xiàn)代金融的同時，也要放開中小金融機構。
南方周末》：我們觀察到，溫州政府早期因無市場經(jīng)濟經(jīng)驗而無所作為，經(jīng)委主任曾煥永稱之為“因無能而無為”；之后形成自覺的無為狀態(tài)。但在1995年左右，政府通過土地批租介入經(jīng)濟活動，從而也出現(xiàn)了官員因經(jīng)濟問題受到查處、資本外逃等現(xiàn)象。
吳敬璉：我對無為是持保留態(tài)度的。政府在某些方面應當有為，如營造環(huán)境，維護信用……對于政府而言，應當有為的地方無為，應當無為的地方有為，是不妥的。浙江查出三個縣級市政府被黑社會和流氓頭子控制，溫州就有兩個，不能不說事出有因。
在目前的中國，存在著兩種過渡：一種是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡，內(nèi)地有很多地區(qū)正處于這一階段。另一種是由原始的市場經(jīng)濟，即靠個人與個人關系的市場經(jīng)濟，向法治市場經(jīng)濟過渡。法治為市場經(jīng)濟提供制度保障，法治既約束經(jīng)濟人的行為，也約束政府行為，約束政府對經(jīng)濟活動的任意干預。溫州還沒完成這個過渡。
《南方周末》：現(xiàn)在溫州的成績已被公認。鮮為人知的是，1998年，在全國經(jīng)濟不景氣的情況下，您從溫州考察回來，寫了一封信給朱總理，提出應當搞活民營中小企業(yè)。朱總理加了表示肯定的按語，一時，學習溫州成為風尚。您為何推薦溫州？
吳敬璉：國家經(jīng)委主任曾培炎，之后也到溫州，沿著我去過的企業(yè)看了一圈，調(diào)查回來稱“去晚了”、“嚇一跳”、“想不到”。之后，國家經(jīng)委出臺取消對民營企業(yè)的歧視性政策。啟動期間，全國還在“保八”，而當年上半年溫州工業(yè)增長12%，這樣的速度是令人驚訝的。
溫州以中小民營企業(yè)為主，是有競爭力的。溫州讓我得出結論：在一些地區(qū)，已經(jīng)形成具有很強活力的中小企業(yè)群，只要我們采取措施，支持它們的發(fā)展并積極加以引導，很快就會在全國形成一些或大或小的“增長極”。他們的投資和擴張活動所創(chuàng)造的需求，將拉動自身生產(chǎn)的進一步擴張和其他地區(qū)的經(jīng)濟復蘇，從而形成供給與需求相互拉動的良性循環(huán)局面。這樣，國民經(jīng)濟這盤棋就能全局皆活。這正是我們要努力爭取達到的。
全國每年有500萬到1000萬下崗工人，溫州沒有下崗人員，浙江全省也只有數(shù)萬下崗工人，為什么？中小企業(yè)吸收了。溫州給我們指出了一條路：中小企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)，是吸收消化勞動力的好途徑。
同時，中國經(jīng)濟的發(fā)展需要社會力量的支持。從這個角度看，也希望中小企業(yè)家和其他民間力量能夠成長起來。如果他們成長起來，就會有越來越多的人支持一個有利于大眾的改革。
《南方周末》
|
