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2012年05月21日15:53 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

　　

控制風險部門卻創造風險

簡單來說，摩根大通的虧損就像是輸掉了一場賭博，只是因為下錯了賭注。

諸多跡象表明，?？宋鳡柲瓿鯙槟Ω笸ń⒘司揞~的信用違約掉期（CDS）頭寸，后來在3月底之前空翻多賣出了這些保護，這樣做意味著他在賭一籃子美國公司的債券不會違約或貶值，而多家對沖基金和其他市場參與方隨后投入了巨額對賭資金，買入針對這些公司債券的違約保護，他們希望債券違約或貶值。結果是，?？宋鳡栙€輸了。

更具諷刺意味的是，?？宋鳡査ぷ鞑块T首席投資辦公室的工作重點正是風險控制。但近年來，該部門卻變成利用銀行資金展開大筆投資的場所，因此反而帶來巨大風險。

摩根大通公司首席投資官伊娜·德魯（InaR.Drew），是造成本次20億美元交易虧損投資部門的主管，她在這家美國最大的銀行有30年的職業生涯，她的部門管理著大約3600億美元的資金，這些錢是銀行存款多出貸款的余額。

根據彭博新聞社報道，有五位摩根大通公司前雇員透露，在CEO迪蒙的領導下，德魯近年來的業務有所改變，利用公司自有資金進行大額投機交易，有些交易數額如此巨大，摩根大通無法在不擾亂市場的情況下退出交易。

其實，剛剛發生損失時，摩根大通正試圖縮小此類交易規模，但卻無力挽救。知情人士透露，直到4月13日摩根大通召開一季度盈利分析電話會議之后，CEO迪蒙才了解到損失的真正規模。他昨天在電話會議上表示，“從事后來看，新的投資戰略存在缺陷，過于復雜、缺乏審查，表現欠佳，疏于監管。 ”

返回頂部文章來源： 中新社