中糧集團董事長寧高寧思考了近兩年的擴張命題，昨天得到了完美答案。作為中國最大的糧油食品進出口商和生產商的掌權者，他拋出了一個價值百億元的“新能源計劃”——立志在五年后成為中國生物質能源的主要提供者和領導者。至此，在炙手可熱的能源業，中國頭號糧商的身份不但不容忽視，業內甚至要用“國家戰略執行主體”的定義仰視。
百億重金投向新能源
中國第一個用木薯生產、年產40萬噸的燃料乙醇項目，昨天在廣西正式開工，該項目實現了國內以非糧作物為原料生產清潔汽油的重大突破，更是中糧集團勾勒新能源版圖的關鍵一筆。消息人士透露，整個新能源計劃可能需要百億元人民幣的投入。
中糧集團是國資委麾下的主力軍團，12年來一直穩居《財富》世界500強之列。突然在能源市場大舉擴張，外界難免感到突兀，但寧高寧認為這純屬自然的過渡，“中糧要尋找突破性的增長點，可又要符合原有的基礎，我們很自然地想到應去發展生物質能源”。
就在全世界的人眼睜睜地看著石油“奇貨可居”的時候，包括生物質能源在內的新能源正異軍突起。這絕對是一個充滿想象空間的話題，中糧因此走到了市場“最前沿”。
據悉，乙醇汽油替代能源，早已是我國能源戰略中的重點，這讓中糧的夢想有了厚重的產業背景。寧高寧的計劃是，讓中糧五年后成為中國新興能源行業的“領袖”。
中糧集團生化能源事業部總經理岳國君告訴記者，該公司的廣西項目將分為兩期，首期工程已經開工，預計12個至14個月內完工，而第二期工程將于2007年或2008年開工。
蟄伏兩年的寧高寧重磅登場
2004年年底，寧高寧從華潤轉戰中糧。媒體沒想到的是，在主政近兩年后，這位風云人物才完成了他的第一次公眾亮相。
一個復雜的、激烈轉型的、業務形態多元的中糧，如何梳理整合？據說，在“空降”中糧幾個月后，寧高寧為此在紙上寫下了108個思考題。此后，寧高寧在全國各地開始了高強度的業務整合：入主新疆屯河、重組中谷糧油、收購華潤酒精和華潤生化……
對蟄伏的寧高寧而言，近兩年來并非刻意保持低調，而是在等待一個“有話可說”的機會，而這個機會終于到來。
寧高寧昨天登場就釋放出了明確信息：“中糧希望借此進入新興能源產業，成為國家戰略執行主體，積極參與國家生物質能源產業發展戰略的籌劃與推進。同時，借助這個平臺，可以實現中糧集團企業的轉型。”
雖然轉型目標已定，但面對一個巨頭環伺的全新領域，寧高寧保持著謹慎，“我們現在還完全不能與中石油、中石化這樣的能源巨頭相比。”
百億元重金的投入，為中糧增加了一個“能源商”的耀眼身份，形式上的東西當然也要做足。昨天，中糧集團一舉放棄了已沿襲了13年的綠色標識，正式啟動了以“天、地、人、陽光”為核心元素的立體彩色新標識。
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