進入6月，基金發售又進入密集期。據統計，共有17只基金發行。新發行的多為袖珍基金，規模不大。從近期發行情況看，其銷售不很樂觀，且有多只基金延長了募集期。這與2007年單個基金發售首日就有近千億的申購量有天壤之別。盡管基金公司仍用明星基金經理來解決難題，但不少投資者表示，由于今年在基金上的投資虧損巨大，已經不放心將錢交給基金經理打理，都希望對基金經理有更深入的了解后再做決定。
明星經理難阻業績下滑
今年以來，隨著股市的全面下跌，基金的業績一落千丈。為了扭轉這一困境，基金公司啟用大量發售新基金的策略，然而這一策略在持續下跌的市場中效果很差。于是，基金公司開始用明星基金經理來解決當前的難題，像華夏基金公司的王亞偉和南方基金公司的談建強兩大“王牌”基金經理都紛紛“出山”，但即使這樣也沒達到預想的效果，銷售情況仍很不樂觀。
長城證券統計數據顯示，今年以來，證監會共批準58只新基金發行，其中股票型23只、混合型12只、債券型22只、保本型1只。截至5月20日，共有28只基金宣布成立，共募集資金962.95億元，其中股票型基金8只，募集資金225.18億元（含一只QDII 4.63億元）。這與2007年單個基金首日就有近千億的申購量有著天壤之別。
就在幾年前，基金經理對于普通投資者來說還是比較陌生和有些神秘的。然而，當經過這輪長達3年多的牛市后，基金經理的市場地位“一飛沖天”，身邊的擁護者成千上萬，更甚至有些明星基金經理在投資者的眼中儼然就是“印鈔機”，他們認為，只要買入這個基金經理運作的基金，就會穩獲收益。而這一現象在牛市中確實得到了體現，可是，隨著市場的整體調整，這些投資者的觀點開始發生變化，原因就是所投資的基金也開始出現虧損，而且虧損幅度隨著股指的下跌越來越嚴重。
當投資者在基金上的投資虧損后，有些人開始反思對基金經理的崇拜是否正常。
70后經理占據大多數
記者據公開資料（截止到2007年年底）不完全統計，在448名基金經理中（包括已經離職的基金經理），出生于1960年-1969年的共有178人。
共有269人出生于1970年-1979年，其中生于1980年的有1人。
現役基金經理中，年齡最大的是1960年出生的李昇，目前為基金銀豐的基金經理。年齡最小的是1980年出生的倪明，目前是大成創新成長的基金經理。
從上述數據中可以看出，有250位基金經理都集中在1968年-1973年之間出生，這個數字已經超過總數的半數。從年齡劃分上看，7位基金經理是在30歲以下，45歲以上的基金經理數量趨于減少。
有趣的是，在眾多基金經理中，男性基金經理占到總數的9成，女性僅占1成，然而這些為數不多的女性基金經理在市場搏殺中絲毫不遜于男性。調查數據顯示，國內有一批女基金經理所管理的基金在同類型基金的排名中名列前茅，在業界享有不俗的聲譽。
市場分析人士對此表示，從上面的數字可以看出，中國的基金經理年齡都集中在35歲-40歲，目前還處于年輕化，因為國際上基金經理的平均年齡在45歲左右。
1/3經理經驗不足一年
據證券業協會2007年底對基金行業的一份調查顯示，目前，基金管理公司平均每家有基金經理6人，基金經理的學歷普遍較高，碩士學歷的占78%，博士及以上的占13%。
令人擔憂的是，基金經理“年輕化”所導致從業時間普遍較短。以基金經理初次擔任公募基金初始年限為依據，銀河證券統計了現任基金經理的平均從業年限。結果顯示，現任383名基金經理中有115名基金經理崗位從業經歷不足1年，這也就是說，經驗不足1年的基金經理占到1/3。
統計顯示，從業年限在5年以上的僅有長盛、國泰、嘉實等21家基金公司旗下29名基金經理，僅占現任基金經理總數的7.5%；而其中從業年限超過7年的則僅有華夏、匯豐晉信、華安等7家基金公司旗下7名基金經理，僅占現任基金經理總數的1.8%。
根據天相投顧董事長林義相2007年年底公布的數據，在從業年限上，以成立一年以上的基金作為樣本，基金經理平均任職期限是1.3年；中國的基金經理們學歷高、就業時間晚，大約1/3的人管理基金的經驗不到一年，一半以上的是2年以下，接近3/4的人管理基金經驗不到3年。
由于基金經理年輕化，多數基金經理管理經驗不足，未經熊市考驗即掌管百億資金，這對于基金長期運作來說是一個很“危險”的隱患。
曾有基金公司管理層人士這樣表示，原本以為有著同樣的研發條件，有相同研發數據，基金經理在操作上應該沒有多大的區別，在業績上也不會存在太大的差異。但現在看來，這個判斷是錯誤的。因為在具體的股票操作上，人的思想因素是決定成敗的關鍵，也就是說基金經理本人的意識判斷決定了基金本身的運作成果，哪怕是細微的差別也會對基金凈值帶來不同程度的影響。
意識決定行動，行動決定結果，心態決定一切。這句話如果用在基金經理身上最恰當不過了。
作為基金投資決策的重要參與及執行者，基金經理對所管理基金的業績起著舉足輕重的作用，但在國內多數基金經理存在管理經驗不足的情況。
眾所周知，在證券市場上的經驗不是書本上能學透的，必須經過實戰運作才能有所收獲。而對于目前缺乏經驗的基金經理來說，這些經驗的積累恐怕就要從基金投資者所投入的資金上獲得了，而投資者則承擔了本不應該承擔的風險。
“菜鳥”經理6000點還買入
市場中傳聞，在今年一季度的股市中，不少基金經理在5000點甚至6000點還在買入股票，而在4000點下方開始賣出。
不少市場人士表示，這種情況只能是發生在沒有多少市場經驗的散戶“新手”身上，而對于掌管巨大資金的基金經理而言，不應該出現類似的情況。
由此，市場引發了關于基金是不是真正的機構投資者的爭論。
根據滬深兩市交易所統計，一季度末，兩市市值26.7萬億元，機構投資者主力基金資產管理規模2.7萬億元，恰是兩市市值的10%，而美國基金公司基金市值占到總市值的25%左右。
對于機構投資者，理柏中國研究主管周良認為，我理解的機構投資者是一個法人，并且在操作上有一套投資流程，而不是一般的投資者一個人在做決定。
跟發達國家的機構投資者相比，一方面國內的機構投資者經歷的時間短，經過的周期也少；而對于成熟的機構投資者來說是應該經歷市場幾個周期檢驗的。另一方面，我們的機構投資者投資范圍比較窄，對于發達國家的機構投資者而言，它們大多進行全球資產的配置。當然我們的規模也較小，這跟發展時間和市場容量有關。
業內資深人士艾萬強表示，與國際市場相比，目前我國基金在市場中所占份額較少，發展空間較大。而在發展過程中，基金經理的市場操作經驗也應隨之提高。如果真的有像市場所傳的追漲殺跌行為，就顯得有些浮躁，這樣發展下去不僅對基金經理本身而言無法提高，還將損失投資者的利益。
“公募”“私募”收入差10倍
上海某著名咨詢公司2007年對國內24家公募基金所做的摸底調查和評估報告顯示，基金經理崗位的平均收入為70萬元。
2004年的一份中國基金業的薪酬調查報告就顯示，基金經理的年度總薪酬集中在39萬-70萬元之間，其中基金投資總監薪酬的高端水平已經逾越百萬大關，達到120萬元的高薪。
盡管時間已經跨越了4年，但公募基金經理的收入顯然增加不多，否則不會有那么多的明星基金經理投奔私募基金。
一位基金經理透露，同樣的資金規模，同樣的收益率，公募基金和私募基金經理的收入能差10倍。
據彭博新聞社報道，2006年華爾街20個收入最高的基金經理的平均工資為6.5750億美元。
一位投行的朋友告訴記者，香港的行業研究員的年薪大約在10萬－20萬美元左右，而成績優秀的基金經理的年薪普遍在200萬元人民幣左右。
從上述數字不難看出，與國際基金經理的薪酬行情相比，國內明星基金經理的收入還不夠“明星”。
半年內71名經理跳槽
據WIND資訊統計，2007年共發生了353起基金經理變動公告。而根據晨星過去發布的數據顯示，2005年共有87位基金經理被公告調整崗位；2006年共有130只基金發布基金經理變動公告，其中104個公告屬于基金經理離職，占295只基金總數的33.88%，有三成基金的基金經理由于各種原因調離職務。比較發現，基金經理的流動正在逐年大幅增加。
2008年以來，基金經理離職現象有愈演愈烈之勢，截至5月16日，在不到半年的時間里，30家基金公司離任基金經理已達71人次，相當于現任基金經理總數的1/8。
據記者了解，薪金收入和職位升遷是基金經理離職的主要原因。
盡管基金公司整體管理費去年全年呈爆炸性增長，但這并非意味著所有的基金公司都能吃飽喝好。根據WIND資訊提供的統計數據，53家基金公司中管理費收入前10名的公司占到了一半以上的份額，而其他43家基金公司只能瓜分余下不到50%的市場份額，并且這為數不多的份額有逐步被前10名公司蠶食的趨勢，由此導致了基金經理在業內出現收入差距的情況。這些都使得基金經理的內部調整、“離職轉會”現象較以往更加突出和頻繁，同時也表明了此種環境下，基金經理擁有更多的選擇。如果基金經理當年的業績排名靠前的話，那他再尋找下家時，在薪水談判上會處于很明顯的主動地位。
一位不愿透露姓名的基金經理表示，不管基金經理的崗位如何變化，事實上都與該經理的根本利益關系密切，在管理上，基金公司在對基金的業績有較高要求的同時，卻忽視了讓基金經理有著與其業績掛鉤的收入。如此一來，矛盾自然而然就產生了。于是，一些基金經理不滿足自身環境，在市場中通過不斷跳槽來提高身價。
經理數量只占美國2%
受牛市狂熱氛圍影響，越來越多的基金經理為了高收入而轉入私募，使得基金人才稀缺；再加上基金產品的不斷擴大和基民們的瘋狂追捧，使得有經驗的、高水平的基金經理日益短缺。
據有關調查顯示，中國的基金經理數量只有美國的2％左右，因此未來會有很大的缺口。國外一個基金經理需要培養十年，國內速成的有些不到五年，甚至只有兩三年。許多都是靠基金經理帶助手快速培養起來的。
業內人士透露，優秀基金經理人人在搶，而一些沒有達到預期收益的基金經理也會提前下崗。在全年股市收益大好的情況下，許多基金公司沒有達到60％收益的基金經理就都紛紛下崗了。
然而，由基金經理稀缺而帶來的一系列問題也隨之產生，各基金公司普遍出現了基金經理 “一人多職”的現象。為了規避單一基金經理人的不穩定性給投資帶來風險，一些基金公司開始實行雙基金經理制，試圖產生“1+1>2”的效果。
據銀河證券統計，目前，占全部基金總數26.56%的102只基金已經實行多基金經理制，59家基金公司中已有41家基金公司不同程度地試驗多基金經理制。而有的基金公司則選擇“克隆”基金作為解決人才匱乏這一難題的辦法，比如銀華系和中郵系基金就出現幾只基金間重倉股相同的情況。
人才機制隱存缺陷
曾有業內人士這樣評價基金公司的人才機制，基金業是一個高度人本化的行業，人力資本的貢獻度要遠超過其他要素。因此，基金公司必須注重對優秀人才的提攜和激勵，拉開內部收入差距。目前基金管理費不與基金業績表現掛鉤，而且封閉式基金在管理資產中比重較大，使一些基金公司滋生了坐享其成的想法。它們在收入分配上沿襲了傳統國有企業的大鍋飯體制，實行高收入水平上的平均主義。長此以往，不利于基金人才的培養和成長。
其次，內部決策上存在職責不清、分工不明的混亂現象。在一些基金公司，投資決策會議由一個人說了算，基金經理等同于下單員，而一旦業績不好，基金經理則成為替罪羊。這樣的不正常情況嚴重妨礙了基金經理的成長。
據了解，目前國內基金經理的相對地位在下降，團隊的作用在上升。比如國內一家著名基金的股票投資流程15項環節中，基金經理只出現在其中一項環節上。
有海外工作經驗的人士這樣表示，國內外的基金操作風格完全不一樣。國外的規則比較多，基金經理的職責一目了然，就是在研究員推薦股票池的基礎上做資產配置。而中國的隨意性比較大，不少基金經理事實上在做著研究員的工作。
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