- 政策解讀
- 經濟發展
- 社會發展
- 減貧救災
- 法治中國
- 天下人物
- 發展報告
- 項目中心
第二是體制創新。體制創新重點是產權體制創新和組織體制的創新，產權體制創新是由以有限公司為主體到有限公司與有限合伙等多種方式并存，我們單一的公司形式不一定合適，因為我們看到有限公司更多的適合工業化，適合于大規模的標準化生產，當一個產品走向成熟，需要更多資金來支持的時候，這種方式是比較合適的。但是對于個性化要求比較高，對于人的創造性要求既要有很強的激勵，又要有很強的約束，這樣的形式有限公司不合適，但是我們鋼貿企業正處在這種狀態，我們要以個性化服務為主的企業，我們需要我們經理人需要有很高的創造能力，同時需要對他進行適當的約束和制度安排，這樣一種情況下，有限合伙形式可能恰當一些，從而更好地構造權責相當，有利于資本與人的結合。有限合伙制的特點，作為出資人來說，你只承擔出資有限責任，但是你作為公司管理，你既承擔有限責任，也承擔無限責任，這有利于資本與項目的結合的新體制，有些我們適合搞有限公司的搞有限公司，有些適合搞有限合伙的搞有限合伙，這更有利于促進創新。
最后一個是組織體制創新，我們是服務企業，如果你完全是秩序，你也很難去服務，我們的理想模式應該是由以等級式管理為主轉到等級式管理與網絡式管理有機結合，形成面向客戶的前臺、中臺、后臺相結合的服務體系。
最后有三句話跟大家分享，一是堅守本源不動搖，我們講創新，但是我們要堅持，我們不是轉行我們是轉型。第二擴大視野勤創新，我們不能僅創新，第三，這是個持續的過程，所以我說持續轉型不停步。謝謝大家。