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第三方面講一下世界一流企業(yè)的發(fā)展。世界一流企業(yè)它發(fā)展有三個(gè)階段，頭一個(gè)階段是到第一次世界大戰(zhàn)之前，第二個(gè)是一戰(zhàn)和二戰(zhàn)之間，第三個(gè)階段是高速發(fā)展時(shí)期，是二戰(zhàn)后到1980年代末，現(xiàn)在進(jìn)入到全球發(fā)展時(shí)期。這些一流企業(yè)的特征，當(dāng)然這些一流企業(yè)基本都是一些跨國(guó)公司，一流企業(yè)的特征就是幾個(gè)方面，從類型上看，第一個(gè)就是供應(yīng)鏈服務(wù)商這種類型。第二個(gè)類型就是綜合商社，第三個(gè)就是工貿(mào)聯(lián)合企業(yè)，第四個(gè)是工業(yè)企業(yè)，這是比較初級(jí)階段。目前我們國(guó)家有若干個(gè)跨國(guó)公司，但是從財(cái)務(wù)指標(biāo)上看，進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)的也已經(jīng)相當(dāng)多。但是我們屬于低臺(tái)階，達(dá)到第四步的企業(yè)還是很少。
下面介紹一下世界一流企業(yè)的案例和共同經(jīng)驗(yàn)。IBM它是經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段，這里沒(méi)有舉通用，通用被稱為百年老店，長(zhǎng)盛不衰，IBM也是百年老店，IBM中間發(fā)生過(guò)X時(shí)期，陷入困境。我翻了一下，在94年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我是現(xiàn)代化雜志的總編，我就登了一篇稿子，是我自己寫的，《病入膏肓的電腦巨人》，郭士納時(shí)期，IBM向IT服務(wù)商轉(zhuǎn)型，而且非常成功，重新占據(jù)了高端市場(chǎng)，他把工業(yè)制造這一塊，電腦這一塊賣給了咱們的聯(lián)想，也是反映他一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，重新進(jìn)行市場(chǎng)定位，非常成功。當(dāng)時(shí)大概七八年前，曾經(jīng)向郭士納建議，讓他向我們國(guó)家傳授領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)國(guó)資委組織了一個(gè)代表團(tuán)，郭士納親自講課，其實(shí)他當(dāng)時(shí)剛剛度過(guò)困境，他最重要的就是向IT服務(wù)商轉(zhuǎn)型，目前他已經(jīng)完成了全新的蛻變，取得了成功。這是列了一個(gè)表，這些案例的一個(gè)共同經(jīng)驗(yàn)有這么幾個(gè)方面，一個(gè)就是它的國(guó)際影響力，擁有企業(yè)群，全球性品牌，行業(yè)領(lǐng)先地位，創(chuàng)新商業(yè)模式。