大學(xué)老師去養(yǎng)豬 財富翻番成名人
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高亞飛：后來母豬都生小豬，都生了好多，2007年的時候都生了好多。那一窩都產(chǎn)十幾頭，生產(chǎn)過之后這些小豬都要吃料，它不斷長大，而且越吃越多。而且這些豬呢，你不夠天數(shù)，不長到200多斤你又不能賣，你賣了又不值錢。當(dāng)時就把這些后續(xù)的這些資金當(dāng)時就沒計劃的特別好，這也是為我以后創(chuàng)業(yè)的過程一個教訓(xùn)。
原來，高亞飛大學(xué)時學(xué)的是計算機(jī)軟件設(shè)計專業(yè)，設(shè)計程序時總是喜歡由結(jié)果向源頭倒推，這樣設(shè)計出來的軟件就很少出現(xiàn)漏洞。養(yǎng)豬之前高亞飛也用上了這套方法，他制定好兩年賺500萬元的目標(biāo)后，用倒推法將市場走向以及可能出現(xiàn)的問題推理出來。為此，他還特意去國內(nèi)一家有實力的養(yǎng)豬場學(xué)習(xí)了半年。
高亞飛：通過這半年最起碼我知道，哪些東西是有風(fēng)險，風(fēng)險在哪里，而且在生產(chǎn)過程當(dāng)中，哪些是關(guān)鍵點要把握住。最關(guān)鍵的一點是對整個的，這個行業(yè)的，就像這個行業(yè)的周期，有了一個更深入的一個認(rèn)識。所以說什么時候低，什么時候高，周期是多長，基本上是三年一個周期，一高一平。
記者：你入的時候在哪一個點？
高亞飛：我入的在最低的這個點，2006年，那個時候豬才兩元多錢一斤，3元多，兩元錢一斤，最低點，這個點，2006年的時候，那個時候豬才兩塊多錢一斤。
高亞飛每一步都算好了，可偏偏沒把產(chǎn)小豬的投入算上，小豬從出生到賣到其他養(yǎng)殖戶手里，需要的飼料錢就有60多萬元，這一個小失誤，把他逼到了難以維持的地步。
高亞飛的父親 高繼興：沒有吃的怎么弄，還得想辦法。你買人家的糧食，別說旁人，就是我們自己一個娘的弟兄們都說。原來我借他幾個錢，一看我養(yǎng)豬了，借幾個錢都要回去，他都不跟你賒了。
高靜：感覺到天天提心吊膽，虧了本怎么搞，虧了本怎么搞，你虧了本，我的天，當(dāng)時考慮到，你虧本了，你連媳婦都說不著，當(dāng)時是這樣考慮。誰家的大閨女會嫁給你？
姐姐高靜在縣城開了一家小超市，為了幫助弟弟渡過難關(guān)，她把超市賺的錢全部交給高亞飛。
員工 袁大偉：帶回來了一大把都是零錢，還有一元的，毛票，5元的，一元的硬幣，就像這。我們坐下數(shù)錢，數(shù)錢，一車料兩三萬塊錢，數(shù)著數(shù)著還是不夠，然后就著急。
超市里的營業(yè)收入加起來也只有一萬多元，而高亞飛的養(yǎng)殖場此時已經(jīng)有了上千頭的規(guī)模，每天需要的飼料錢就達(dá)3萬多元，借錢借不到，貸款也貸不了。眼看養(yǎng)豬場陷入了絕境。這時，一向十分好面子的父親卻做出了一個意想不到的舉動，幫高亞飛度過了難關(guān)。
