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“用工荒”時不用慌蘇南企業開啟人才培養新模式

2011年04月08日14:01 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T
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今年年初，一場罕見的“用工荒”席卷了長三角、珠三角等發達地區，在企業密集的江蘇南部，卻有一些企業未雨綢繆，通過與權威教育機構合作，建立起“人才培養基地”，在勞動密集型向知識密集型轉型過程中，率先實現了人才培養模式的轉型，做到了“用工荒”時“不用慌”，這也為陷入人力資源短缺困局的眾多企業以啟發。

員工會選擇什么樣的企業？長期以來，我國因為低廉的勞動力成本成為“世界工廠”，而如今，國家的經濟總量已經能與日本叫板，勞動力成本的增加卻成為難以逆轉的現實，甚至有學者指出，中國的勞動力成本優勢會在五年內消失。對于一些已經習慣通過低廉勞動力謀取贏利的企業而言，固有的“召之即來、揮之即去”的用人狀態已一去不復返，節后用工荒給企業上了生動一課，勞動力資源不可能是無限供應的。“許多中小型企業經濟危機時，訂單不多，直接炒了員工；現在經濟復蘇，訂單多了，又想立即招一大批工人，怎么可能呢？”蘇南某鎮黨委張書記表示。應該看到的是，新一代的中國務工者選擇就業不再盲目，待遇如何？就業環境如何？企業文化如何？都會成為綜合考量的目標?！拔也幌矚g經常裁人的企業，我喜歡重視人才的企業，能給我多大的發展空間和平臺是我最看重的”，剛剛從安徽老家來到江蘇的聶小姐道出了很多務工者的心聲。優秀的企業管理者總是能在第一時間洞察秋毫。2010年，位于江蘇宜興的遠東控股集團邁出關鍵一步，與國家級現代遠程教育公共服務體系試點單位弘成學苑開展合作，共同建立“人才培養基地”，探索出一條全新的人才培養“黃金路”。

企業人才培養模式的轉型很多企業把人才培養僅僅理解為搞幾次講座，弄幾次培訓，這些短期行為忽視了員工的實際需求，起不到系統學習的效果，常常是隔靴搔癢，效果可想而知。“只有學習型的企業才能讓企業永續發展，只有學習型的員工才能讓企業永保青春”，遠東控股集團董事長蔣錫培見解獨到。他本人就是個自強不息的典型，離開學校后，蔣錫培仍不斷自學，通過常人難以想象的努力，最終成為中國社會科學院工商管理碩士研究生，“我希望企業每一位員工都能不斷學習，努力提升自己?！边@是他講的最多的一句話，也是心里最惦記的一句話。如何使人才培養建設成為企業的長期行為，喜歡上網的蔣錫培注意到了逐漸興起的網絡教育模式，并與國內最早從事網絡教育服務的弘成教育集團取得了聯系。按遠東人才戰略，弘成教育集團旋即提供了全套“人才培養”解決方案：整體服務上，以弘成學苑數字化學習中心平臺作為“人才培養基地”；教學服務上，利用弘成教育與全國多所高校的優勢教學資源，由知名專家教授使用優質課件對學員進行教學、指導；學習方式上，充分發揮弘成教育在網絡遠程教育的核心技術優勢，讓員工利用業余時間靈活、便捷地學習。很快，在遠東內部經過選拔的49名員工成為“人才培養基地”的第一期成員，蔣錫培董事長格外重視，親自參加了開學典禮，“學習型企業需要學習型員工，與弘成教育的合作，是遠東集團轉向知識密集型企業的重要舉措。”

為在職員工量身定做的培養模式一個“人才培養基地”就可以解決一個上萬人企業的職業提升，這不是天方夜譚，弘成學苑數字化學習中心就是優質學習資源的龐大載體，在這里，員工可以根據崗位特點選擇學習資源，據了解，遠東集團第一批加入“人才培養基地”的員工大都是崗位骨干，對管理素養的要求很高，因此，他們大都選擇了進修廈門大學的“工商管理”課程，此外，弘成學苑還提供全國16所高校的150余個熱門專業（如會計學、人力資源管理、金融學……），普通員工總能找到適合自己的進修方向。經過兩年以上的進修，合格者即可獲得教育部電子注冊的高校本科文憑，終身受益。對在職員工來說，工作壓力本就不小，參加全日制的學習太不現實，“人才培養基地”利用網絡教育的模式很好解決了這個矛盾，隨著網絡的普及，員工可以利用一切機會，在任何時間、任何地點學習，午休時、晚飯后、睡覺前、公司多媒體教室、員工宿舍……網絡學習完全顛覆了傳統的學習模式。負責此次培訓合作的遠東人員表示：“弘成教育為我們打造的人才培養基地，真正做到了24小時為員工服務，很大程度上也減輕了企業的壓力?！?/p>

員工“激活”了 忠誠度增加了 “用工荒”問題同時也是員工忠誠度的問題。傳統培訓先期投入的是企業，最后受益者是個人，經驗、技能等很容易隨人員的離開被帶走。如何建立起員工與企業間穩定的合作關系，讓員工擁有更多的歸屬感，一直是困擾企業管理者的難題。此次遠東集團與弘成教育集團共建的的“人才培養基地”，在合作模式上，創新地采用了學歷與員工工資系數掛鉤的形式。“說到底，還是企業花錢培養員工，但采用學歷與薪資掛鉤的機制達成了企業、員工之間的制衡，增強了員工對企業的凝聚力和忠誠度。這種學習效果和忠誠度轉化成對企業的生產力，能創造更高的價值?！边h東培訓負責人表達了他的看法?！按送猓瑢W歷的獲得與否，直觀地成為了培訓效果的衡量標準，取得了從定性到定量的效果評估質變?！?“想到兩年后，我不僅工作能力增強了，還可以通過學習得到夢寐以求的本科文憑，感覺自己被激活了，我很珍惜弘成教育和遠東集團提供了這個難得的機會”，人才培養基地一位員工的喜悅溢于言表。遠東集團此次與弘成教育集團合作，做到了教學方式創新、合作模式創新、效果評估創新，是當下企業人才培養難題的一個突破。尤其在“用工荒”背景下，建設企業人才梯隊，是企業應付對人才升級需求的從容舉措。這條企業、教育機構、員工之間的多贏模式，為企業的基業長青打下牢固的人才基礎。欲了解詳情，請咨詢人才培養熱線：400-680-4299。（荊楚網）

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