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(五)構(gòu)建采購聯(lián)盟
對大宗商品買賣,必須在高度保密情況下統(tǒng)一策劃,采用靈活多樣的采購模式與具體策略,把現(xiàn)貨與期貨、期權(quán)等衍生品交易有機結(jié)合起來,進行組合買賣,規(guī)避市場風(fēng)險。在采購過程中,要避免分散采購導(dǎo)致內(nèi)部競爭使外商獲利,也要避免集中采購的秘密泄露引起國際市場價格的大幅上升。國家應(yīng)幫助和引導(dǎo)企業(yè)及時根據(jù)國內(nèi)需求和國際價格行情的變化,自主、靈活地確定進出口數(shù)量。要積極通過國際投資等方式,參與大宗商品國際基地的建設(shè),從源頭上消除價格波動的影響,保證大宗商品的安全供應(yīng)。
(六)構(gòu)建營銷聯(lián)盟
我國企業(yè)要建立國內(nèi)和海外的商業(yè)營銷網(wǎng)格體系,構(gòu)建營銷聯(lián)盟,掌握營銷渠道的自主性,逐步減輕以致最終消除對西方營銷體系與渠道的依賴。
五、結(jié)論
總結(jié)以上分析,可知大宗商品的聯(lián)盟缺失是導(dǎo)致我國定價權(quán)缺失的重要原因。基于博弈理論構(gòu)建大宗商品的定價權(quán)聯(lián)盟,是打破目前狀況的一條根本性途徑。我國企業(yè)要借鑒國外企業(yè)的經(jīng)驗和路徑,積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟、企業(yè)聯(lián)盟、金融聯(lián)盟、采購聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟,以謀求我國企業(yè)在大宗商品上的國際定價權(quán)。(呂波 北京物資學(xué)院商學(xué)院)