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用我們的模式改變世界:三個北大學子的創業故事
中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn  2009 年 05 月 11 日 
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經過半年多打拼,阿基米米網上供貨商品達到了3萬多種,月銷售額突破30多萬元人民幣,每天還新增貨源幾百種。

很多人不理解,他們頭頂著中國頂尖學府的“光環”,又都是高才生,可以輕松加入“白領一族”,出入高檔寫字樓,擁有讓人艷羨的高薪,何必非要執著地走上前途未卜的創業道路呢?對此,邢楠講出了心里話:“我們性格不安分,不想受到太多的束縛,覺得做公務員,或去企業,不能實現自己的想法。外界攻擊較多的是,學生創業沒有經驗,社會資源沒有積累到一定程度。但反過來說,也有好處,學生創業的機會成本最低,即便失敗了,可以積累了一段經驗,對職業發展甚至會更好。”

實現夢想的過程注定是艱苦的。朱名湖坦言,他們的壓力要比“白領族”大很多,忙到深夜是尋常事,但團隊輕松、積極的氛圍,始終給了他們一種動力。隨著成果一點點展現,連最初堅決反對他們創業的家長,也表示了理解。

說起堅持下來的原因,三位年輕人都不約而同地提到了團隊的重要。在王銳看來,如果沒有志同道合的創業伙伴,即便資金充裕、創意新穎,也未必會成功:“從目前的環境來講,一個人有再好的想法,成功也是很難的。要學會和身邊所有資源配合在一起,大家共同朝著一個目標往前走,才有機會成功。”

的確,他們的組合堪稱珠聯璧合:邢楠思維縝密、大局觀強,負責經營戰略和內部管理,是團隊的掌舵人;朱名湖性格開朗、善于交際,掌管外聯和市場推廣,而王銳憑借出眾的技術專長,成了網站的總工程師。三人取長補短,順利地闖過了創業初期一個個的難關。

畢竟,互聯網行業深不可測,有太多神話在這里上演又破滅。邢楠說,他們還不敢用“成功”形容當前的業績,但一個的宏偉目標已清晰起來:“營業額每年有300到400萬元人民幣,但對于銷售企業來說,規模還是比較小。我們的營業額再放大10倍,就可以去找風險投資,獲得更雄厚的資金。最遠大的目標是希望用我們的模式,改善全中國、全世界的銷售體系,最理想的狀態就是廠商直接到我們的平臺,把中間渠道、費用節省出來,留給消費者。”

記者了解到,在北京校園市場站穩腳跟后,阿基米米還在中國各地的200多所大學里組建了分團隊,招募更多有創業激情的年輕人加入進來。

三個人說,很欣賞阿基米德“給我一個支點,就能撬起地球”的名言,所以給網站起了“阿基米米”的名字。或許在不久的未來,他們可以用自信和勇氣實現改變世界的夢想。

來源: 國際在線
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